L’outil de planification des dockers est devenu obsolète, aucun acteur du marché ne proposait une solution adaptée aux besoins de la complexité des opérations de manutentions portuaire.
Créer un outil de planification pour +1000 dockers internes de la GMP du Havre et 2000 externes, en y intégrant le contexte d’exploitation intense (362 j/365j) la coordination des équipes de travail (80 métiers spécialisés) ainsi que les contraintes légales et sociales
La référence du projet de Brittany Ferries et le savoir faire technologique sur les projets complexes. La capacité à répondre à des besoins très spécifiques de planification et d'organisation.
Technique : Ergonomique, solution collaborative, dynamique et intuitive, interface avec les logiciels de paie et d'intérimaires
Humain : Conçue spécialement pour toutes les problématiques liées aux Dockers, respects des accords légaux et sociaux
Economique : Réduction des erreurs d’affectations, meilleur suivi du travail réalisé
Temps : Gestion en flux tendus des ressources et des zones d’activités. Capacité de créer un planning structuré tous les jours à 19h pour chaque docker.
